Argo Teetlaus
Arengupäevad ja töötoad, mis annavad tiimile selguse ja ühise suuna
Professionaalselt ette valmistatud ja läbiviidud Pivotly arengupäevad ja töötoad loovad ruumi olulisteks vestlusteks, aitavad näha suurt pilti ning toetavad meeskonda liikuma ühise eesmärgi poole – ka muutuste ja keerukate olukordade keskel.
Minu lähenemine ja väärtus kliendile
Arengupäevad ja töötoad annavad juhtidele ja meeskondadele võimaluse astuda hetkeks samm tagasi, vaadata suuremat pilti ja sõnastada olulised prioriteedid.
Sellest saab alguse selgus ja fookus, millele ehitame konkreetse tegevusplaani – koos vastutuse ja järjepidevusega.
Iga arengupäev on ühtne kogemus, mis tugevdab tiimitunnetust ja vähendab igapäevast müra.
Minu roll on olla neutraalne, struktureeriv ja julgustav partner, kes aitab olulistest aruteludest jõuda selgete otsuste ja sammudeni.
Kokkuvõttes liigub meeskond edasi ühtsema, motiveerituma ja sihipärasema tervikuna – see on Pivotly arengupäevade ja töötubade eesmärk.
Minu on usaldanud:
Miks, kellele ja kuidas?
Miks arengupäeva teha?
Aitab meeskonnal seada fookuse ja joonduse ühise eesmärgi suunas.
Toetab koostööd ja selgust muutuste, ebakindluse või pingete ajal.
Süvendab vastastikust usaldust ja avatust – loob ruumi ausatele vestlustele.
Kellele see sobib?
Juhtkondadele ja tiimijuhtidele, kes soovivad oma meeskonnas luua selgust ja ühtset fookust.
Meeskondadele, kes vajavad uut hoogu, värsket vaadet ja tugevamat koostööd.
Organisatsioonidele, kes väärtustavad inimlikku, sisulist ja jätkusuutlikku arengut.
Kuidas see üles ehitatud on?
Ühepäevane, fokusseeritud ja eesmärgipärane formaat.
Professionaalne ettevalmistus ja vajadusel järelkohtumine, et tagada püsiv mõju.
Turvaline ja praktiline tööstiil, mis toetab avatud arutelu.
Võimalus mitme coachi koostöös töötada süvitsi või planeerida jätkupäevi.
Teenus
Arengupäevad ja töötoad
Pivotly arengupäevad ja töötoad on praktilised ja sisulised päevad, mis aitavad meeskonnal saavutada selgust, ühise fookuse ja toimiva koostöö. Eesmärk on luua ruum, kus tekib avatud arutelu, ühised kokkulepped ja selge suund, kuidas muutustega tulemuslikult toime tulla.
- 🕓 Enamasti ühepäevane töövorm
- 🧭 2–8 tundi kohapealset arutelutööd
- 👥 Meeskond või valikgrupp
- 🌍 Kohapeal (Tallinn/Eesti) või hübriidvormis
Arengupäev sisaldab
- ✓ Professionaalset ettevalmistust ja eesmärkide täpsustamist.
- ✓ Arutelusid, harjutusi ja reflektsiooni, mis toetavad meeskonnasisest selgust.
- ✓ Modereeritud protsessi, kus iga osaleja saab panustada.
- ✓ Kokkuvõtet ja soovitusi järgnevate sammude jaoks.
Tüüpteemad
- • Fookuse ja prioriteetide seadmine
- • Koostöö ja rollide selgus
- • Muutuste juhtimine
- • Usalduse ja avatuse kasvatamine
- • Tähendus ja motivatsioon
💡 Iga arengupäev lõpeb selge tegevusplaaniga, mis aitab tiimil jätkata sihipäraselt ka pärast ühist tööpäeva.
Läbisin Argoga 6-kuulise coaching programmi. Eneselegi üllatuseks avastasin pärast kuuendat kohtumist, et olen jõudnud kõikide nende eesmärkideni, millest me esimesel vestlusel rääkisime. Argo oskab väga hästi vestluseid juhtida ning oli hetki, mil mind mu sisemise segaduse päevavalgele toomine lausa sõnatuks võttis. Mulle meeldib väga Argo kuulamisoskus, siirus, hoolivus, konkreetsus ja järjepidevus, vürtsitatuna huumoriga, mis on elus nii oluline. Peale kõiki kohtumisi oli mul rohkem selgust ning suund kindlam. Argo on suure südamega coach kes aitab unistusi realiseerida ja ma olen talle väga tänulik!
Minule oli kõige suurem kasu sellest, et sain aru, et minu fookus peab olema äri arendamisel. Igapäevane juhtimine ja manageerimine võiks jääda selles võimekatele inimestele. Paljud mõtted, mida eelnevalt pole kunagi lõpuni mõeldud ja kirja pannud, said formuleeritud ja selge tegevuskava.
Tuleb julge olla ja edasi panna!
Argo liitus meie tiimiga, et ellu viia muutusi, mis olid ootel juba pikemat aega. Koostöö algas põhjaliku kaardistusega, millele järgnes selge tegevusplaan ja kaasav teostus. Argo tugevuseks on võime luua fookus, tuua vastutused nähtavale ja anda arengule hoogu. Tema kaasav ja toetav stiil loob keskkonna, kus saab õppida ja kasvada.
Argo on olnud mulle rohkem kui juht – toetaja, mentor ja coach ühes isikus. Ta aitas mul seada selged sihid ja nendeni jõuda. Argo usub koostöösse ja panustab sellesse alati ise eeskujuna. Eriti hindan tema oskust keerulisi olukordi lihtsustada – ta muudab need motiveerivateks väljakutseteks. Argot iseloomustab tabavalt Einsteini mõte: “Nutikus ei seisne mitte ainult teadmistes, vaid oskuses neid õigesti rakendada.
Argo on võimendaja! Ta süveneb inimesesse, leiab tema tugevused ja suunab neid teadlikult arenguks ja tulemuste saavutamiseks. Argo on ühtaegu rajaleidja ja rajahoidja. Tema kirg strateegilise planeerimise vastu sütitab kogu tiimi ning tema küsimused aitavad leida uusi vaatenurki. Argo plaanid on detailsed ja läbimõeldud, toetades juhti ja meeskonda ühtse sihi poole liikumisel. Ta on partner, kes hoiab rajal ja kaasab sind igal sammul.
Mis järgmiseks? Mõtleme koos, kuhu edasi.
Töötan päris inimestega päris teemadel – olgu selleks sisemine areng, meeskonnatöö või juhtimiskultuur.
Kui tunned, et su tiim vajab uut selgust või tuge muutuste keskel, siis vaatame koos, milline Pivotly lahendus – olgu arengupäev, töötuba või coaching – sind ja su meeskonda kõige paremini toetab.
Viimased artiklid
Miks ma otsustasin koostöö kasuks Arista Executive Searchiga
Koostöö, mis sündis väärtustest Tõeliselt mõjusad partnerlused ei sünni mugavusest, vaid ühisest mõtteviisist.See usk viis mind koostööni Arista Executive Searchiga Me usume,…
Loe edasi
Digiturunduse koolitus: miks see oli oluline samm
Kui mõtlen tagasi viimastele kuudele, siis üks hetk tõuseb esile: digiturunduse koolitus, millel osalesin Tallinna Ülikoolis. See ei olnud lihtsalt kursus –…
Loe edasi
Uuendus minu Pivotly alamlehel – miks see oli oluline samm
Kui ma mõtlen viimaste kuude tööle oma kodulehe kallal, siis esimene emotsioon on ausalt öeldes kergendus. Pikalt tundus, et see projekt venib…
Loe edasi
Tiimitöö vägi vee peal – kuidas Utilitas Wind meeskond koges Team Pivotly PAAT treeningu jõudu
Mõned hetked jäävad eriliselt meelde. Hiljuti veetsime ühe sellise päeva koos Utilitas Wind meeskonnaga Team Pivotly PAAT meeskonnatreeningul. Juba esimestest hetkedest paadis…
Loe edasi
Tanel Kangert leidis coachingust selguse ja kindla sihi oma äri arendamiseks
Kui oled ettevõtja ja sul on palju ideid, aga fookus kipub hajuma, võib välise toetaja abi olla hindamatu. Nii juhtus ka Tanel…
Loe edasi
Argo Teetlaus – võimendaja, kes aitab jõuda järgmisele tasemele
Iga organisatsioon vajab aeg-ajalt inimest, kes aitab näha suuremat pilti, tuua esile tugevused ja luua selgust järgmiste sammude osas. Minu töö coach’i…
Loe edasi
Selgus ja kasv muutuste keskel: Merit Otsa kogemus Argo Teetlausi juhtimisel
Minu ja Meriti koostöö sündis ajast, mil ettevõte vajas muutuste keskel selgust ja uut struktuuri. Ajutise juhina oli minu roll tuua fookus…
Loe edasi
Helen Haava coachingukogemus: selgus ja enesekindlus samm-sammult
Juba esimestest sessioonidest alates keskendus Argo sügavale kuulamisele ja Heleni unikaalsete eesmärkide mõistmisele. Ta ei piirdunud pelgalt ideede peegeldamisega, vaid aitas Helenil…
Loe edasi
Kasv ja inspiratsioon: Kuidas Argo Teetlaus toetas Kristina Razumovi arenguteekonda
Tööl kasvamine ja areng saavad uue tähenduse siis, kui sinu kõrval on mentor, coach ja juht ühes isikus. Just sellise kogemuse sai…
Loe edasiKorduma kippuvad küsimused
Arengupäeva eesmärk on tuua meeskond korraks välja igapäevarutiinist, et keskenduda fookuse seadmisel, koostöö tugevdamisel ja sisulisele arengule.
👉 Loe ka, kuidas meeskonnakoolitus aitab luua samasugust selgust ja ühist suunda.
Need on mõeldud juhtidele ja meeskondadele, kes soovivad suurendada selgust, ühist fookust ja tugevdada koostööd – olenemata valdkonnast või organisatsiooni suurusest.
👉 Kui otsid pikemaajalist tuge, tutvu ka juhtimis- ja meeskonnacoachingu võimalustega.
Tüüpiline arengupäev kestab 4–8 tundi ja on üles ehitatud arutelude, praktiliste harjutuste ja refleksioonide ümber. Päeva lõpuks jõutakse konkreetsete kokkulepete ja järgnevate sammudeni.
💡 Vajadusel pakume ka järgupäevi või hübriidformaatides töötubasid, et säilitada järjepidev areng.
Pivotly eripära on praktiline lähenemine, kogemus enam kui 1000 koolituse ja töötoa läbiviimisel ning unikaalne PAAT-meeskonnatreeningu formaat, mis ühendab selguse, koostöö ja vastutuse.
👉 Tutvu lähemalt meie meeskonnatreeningu formaadiga PAAT
Jah. Iga Pivotly arengupäev ja töötuba kujundatakse lähtudes teie meeskonna eesmärkidest, väljakutsetest ja olukorrast.
Meie eesmärk on, et iga lahendus oleks sisuline, mitte standardne.
Mugavalt saab osaleda kuni 40 inimest. Väiksemate või suuremate gruppide jaoks loome kohandatud lahenduse – olgu tegemist ühe osakonna või kogu ettevõttega.
👉 Kui vajad lühivormi juhtidele, vaata ka juhtide coachingut
Peamised teemad on fookuse ja prioriteetide seadmine, rollide ja vastutuse selgus, koostöö tugevdamine, muutuste juhtimine ning motivatsiooni kasvatamine.
Iga teema lähtub teie tegelikust tööelust – mitte teooriast.
Tulemused kajastuvad paremas meeskonnatöös, suuremas selguses ja tõhusamas koostöös. Mõju saab mõõta tagasiside, kokkulepitud sammude elluviimise ja meeskonna sisekliima muutuse kaudu.
📊 Vajadusel aitame luua järgseire-lahenduse, et arengut ka reaalselt mõõta.
Jah. Pivotly arengupäevad ja töötoad sobivad nii eesti- kui ingliskeelsetele meeskondadele ning vajadusel viime need läbi ka hübriidvormis (kohapeal + veebis).
Alustame lühikese vestlusega, et mõista teie eesmärke ja vajadusi. Seejärel koostame personaalse ettepaneku ning lepime kokku sobiva aja ja formaadi.
👉 Alusta siit: Võta ühendust või tutvu kõikide teenustega
Võta ühendust – siit algab muutus.
Suured muutused algavad sageli ühest siirast vestlusest. Kui tunned, et on aeg edasi liikuda – kirjuta ja arutame koos.