Argo Teetlaus

Arengupäevad ja töötoad, mis annavad tiimile selguse ja ühise suuna

Professionaalselt ette valmistatud ja läbiviidud arengupäevad, mis loovad ruumi olulisteks vestlusteks, toovad esile selguse ja aitavad meeskonnal liikuda ühise eesmärgi suunas – isegi keerulistes oludes.

Minu lähenemine ja väärtus kliendile

Arengupäevad ja töötoad annavad juhtidele ja meeskondadele võimaluse kõigepealt astuda samm tagasi, vaadata suuremat pilti ja seada prioriteedid. Seejärel loome konkreetse tegevusplaani, mis hoiab fookuse ja vastutuse.

Lisaks saavad osalejad ühtse kogemuse, mis tugevdab tiimitunnetust ja vähendab igapäevast segadust. Minu roll on olla neutraalne, struktureeriv ja julgustav partner, kes aitab aruteludest jõuda kokkulepitud sammudeni.

Kokkuvõttes liigub meeskond edasi ühtsema, motiveerituma ja sihipärasema tervikuna.

Minu on usaldanud:

Miks, kellele ja kuidas?

Miks arengupäeva teha?

  • Aitab seada fookuse ja joonduda ühise eesmärgi suunas
  • Toetab meeskonda muutuste, ebakindluse või pingete korral
  • Süvendab koostööd, avatust ja vastastikust usaldust

Kellele see sobib?

  • Juhtkondadele ja tiimijuhtidele
  • Meeskondadele, kes vajavad uut hoogu ja selgust
  • Organisatsioonidele, kes väärtustavad sisulist arengut

Kuidas see üles ehitatud on?

  • Ühepäevane, fokusseeritud ja sihipärane formaat
  • Professionaalne ettevalmistus, vajadusel järelkohtumine
  • Praktiline ja turvaline tööstiil, mis toetab arutelu
  • Võimalus mitme coach’i koostööks või jätkupäevadeks
Argo Teetlaus Pivotly meeskonnaga paadisillal – juhtimis ja meeskonnatöö ekspert

Teenus

Arengupäevad ja töötoad


Viin läbi praktilisi arengupäevi ja töötubasid, mis aitavad meeskonnal saavutada selguse, ühise fookuse ja toimiva koostöö ning tulla edukalt toime muutustega.


  • 🗓 Enamasti ühepäevane formaat
  • 2–8 tundi kohapealset tööd
  • 👥 Meeskond või valikgrupp
  • 📍 Kohapeal (Tallinn/Eesti) või hübriid

Tüüpiline arengupäev sisaldab

  • Professionaalne ettevalmistus ja eesmärkide täpsustamine
  • 2–8 tundi kohapealseid harjutusi ja arutelusid meeskonnaga
  • Modereeritud arutelud, praktilised harjutused ja refleksioonid
  • Kokkuvõte ja soovitused järgnevateks sammudeks

Tüüpteemad

  • Fookuse ja prioriteetide seadmine
  • Koostöö ja rollid
  • Muutuste juhtimine
  • Usalduse ja avatuse kasvatamine
  • Tähendus ja motivatsioon


Läbisin Argoga 6-kuulise coaching programmi. Eneselegi üllatuseks avastasin pärast kuuendat kohtumist, et olen jõudnud kõikide nende eesmärkideni, millest me esimesel vestlusel rääkisime. Argo oskab väga hästi vestluseid juhtida ning oli hetki, mil mind mu sisemise segaduse päevavalgele toomine lausa sõnatuks võttis. Mulle meeldib väga Argo kuulamisoskus, siirus, hoolivus, konkreetsus ja järjepidevus, vürtsitatuna huumoriga, mis on elus nii oluline. Peale kõiki kohtumisi oli mul rohkem selgust ning suund kindlam. Argo on suure südamega coach kes aitab unistusi realiseerida ja ma olen talle väga tänulik!

Helen Haava coaching tagasiside foto – Pivotly klient Argo Teetlausi coaching programmist
Helen Haava
Startup ettevõtja ja hingestatud looja

Minule oli kõige suurem kasu sellest, et sain aru, et minu fookus peab olema äri arendamisel. Igapäevane juhtimine ja manageerimine võiks jääda selles võimekatele inimestele. Paljud mõtted, mida eelnevalt pole kunagi lõpuni mõeldud ja kirja pannud, said formuleeritud ja selge tegevuskava.

Tuleb julge olla ja edasi panna!

Cyclist Tanel Kangert giving testimonial about leadership and business growth with Argo Teetlaus
Tanel Kangert
Ettevõtja ja rattaentusiast

Argo liitus meie tiimiga, et ellu viia muutusi, mis olid ootel juba pikemat aega. Koostöö algas põhjaliku kaardistusega, millele järgnes selge tegevusplaan ja kaasav teostus. Argo tugevuseks on võime luua fookus, tuua vastutused nähtavale ja anda arengule hoogu. Tema kaasav ja toetav stiil loob keskkonna, kus saab õppida ja kasvada.

Merit Ots testimonial for Argo Teetlaus leadership and team development
Merit Ots
Ettevõtja ja kindlustusinnovator

Argo on olnud mulle rohkem kui juht – toetaja, mentor ja coach ühes isikus. Ta aitas mul seada selged sihid ja nendeni jõuda. Argo usub koostöösse ja panustab sellesse alati ise eeskujuna. Eriti hindan tema oskust keerulisi olukordi lihtsustada – ta muudab need motiveerivateks väljakutseteks. Argot iseloomustab tabavalt Einsteini mõte: “Nutikus ei seisne mitte ainult teadmistes, vaid oskuses neid õigesti rakendada.

Kristina Niman leadership testimonial about Argo Teetlaus
Kristina Niman
Tiimijuht ja maailmaparandaja

Argo on võimendaja! Ta süveneb inimesesse, leiab tema tugevused ja suunab neid teadlikult arenguks ja tulemuste saavutamiseks. Argo on ühtaegu rajaleidja ja rajahoidja. Tema kirg strateegilise planeerimise vastu sütitab kogu tiimi ning tema küsimused aitavad leida uusi vaatenurki. Argo plaanid on detailsed ja läbimõeldud, toetades juhti ja meeskonda ühtse sihi poole liikumisel. Ta on partner, kes hoiab rajal ja kaasab sind igal sammul.

Kadrian Jaagund leadership testimonial for Argo Teetlaus – feedback on executive coaching and leadership support
Kadrian Jaagund
Regiooni juht ja jätkusuutlikuse eestkõneleja

Mis järgmiseks? Mõtleme koos, kuhu edasi.

Töötan päris inimestega päris teemadega – olgu selleks sisemine areng, meeskonnatöö või juhtimiskultuur. Kui tunned, et oled valmis edasi liikuma või vajaksid partnerit mõtestatud muutuse juures, siis vaata, kuidas saan sind või su tiimi toetada.

Korduma kippuvad küsimused

Arengupäeva eesmärk on tuua meeskond korraks igapäevarutiinist välja, et keskenduda fookuse seadmisele, koostöö parandamisele ja sisulisele arengule.

Peamised teemad on fookuse ja prioriteetide seadmine, rollide ja vastutuse selgus, koostöö tugevdamine, muutuste juhtimine ning motivatsiooni kasvatamine.

Sobib juhtkondadele, osakondadele, projektitiimidele või kogu organisatsioonile – eriti kui soovitakse sisukat arutelu, selgust ja uut hoogu.

Tavaliselt kestab arengupäev ühe tööpäeva (6–8h). Koosneb hästi juhitud aruteludest, praktilistest harjutustest ja struktureeritud eesmärgistamisest.

Meie tugevuseks on süsteemne ettevalmistus, kogemus eri sektorites ja oskus luua turvaline, samas ausat dialoogi toetav keskkond.

Jah – kõik päevad sünnivad koostöös kliendiga. Loome lahenduse, mis arvestab teie meeskonna eesmärke, tausta ja hetkeolukorda.

Tavaliselt 3–40 inimest. Vajadusel kaasame lisacoache ja kohandame metoodika suurema grupi jaoks.

Jah. Arengupäev sobib hästi käivitavaks päevaks või vahepeatuseks pikemas arenguteekonnas, mida toetame coaching’u või jätkupäevadega.

Fookuses on olnud näiteks: ühise sihi leidmine, rolliselgus, koostöö tõkked, väärtuste ja otsustusprotsesside selgus, usalduse kasvatamine.

Kirjuta meile või võta ühendust lehe lõpus oleva vormi kaudu. Räägime läbi teie ootused ja võimalused ning teeme ettepaneku koostööks.

Võta ühendust – siit algab muutus.

Suured muutused algavad sageli ühest siirast vestlusest. Kui tunned, et on aeg edasi liikuda – kirjuta ja arutame koos.

Saates sõnumi nõustud, et töötleme seda päringu vastamiseks.