Diagnoos
Selgus
Mis tegelikult toimub. Kus on päris probleem. Enamik olukordadest ei vaja rohkem infot - need vajavad selget pilti. Alustame sellest, mis päriselt takistab, mitte sellest, mis näib takistavat.
JUHTIDE COACHING · INTERIM JUHTIMINE · MEESKONDADE ARENDAMINE
On hetki, kus senine enam ei tööta
Otsused venivad. Fookus hajub. Meeskond ei liigu enam ühes suunas. See on pöördepunkt. Minu roll on aidata see hetk selgeks mõelda ja sealt edasi liikuda.
Meid on usaldanud
Kas see on sinu olukord?
Kui need olukorrad on tuttavad
Paljud juhid tunnevad, et miski ei klapi, kuid ei oska täpselt öelda, mis. Siin on neli märki, millega juhid ja meeskonnad sageli minu poole pöörduvad.
Selgus ei teki iseenesest. See tuleb teadlikult luua.
Vaata, kuidas saan aidataOtsused jäävad venima
Koosolekud lõpevad ilma selge vastutuseta. Ühed ja samad teemad korduvad nädalast nädalasse, aga midagi ei muutu.
Vastutus ei ole selge
Kõik teavad, mis on valesti, aga keegi ei võta selget vastutust. Tulemuseks on hõõrdumine ja ajakadu, mida oleks saanud vältida.
Meeskond ei liigu ühtse sihiga
Iga inimene teeb oma tööd hästi, aga koostöö ei sünni iseenesest. Eesmärgid on olemas, aga kõik tõmbavad erinevas suunas.
Muutused ei liigu edasi
Strateegia on paigas, plaan on olemas, aga tegelik muutus jääb tulemata. Energia läheb päevaprobleemide kustutamisele, mitte kasvule.
Kuidas töötan
Kolm sammu. Üks suund.
Fookus
Otsused
Mida teha. Mida mitte teha. Analüüsist üksi ei piisa. Minu roll on aidata selgusest jõuda otsusteni ja otsustest tegutsemiseni.
Liikumine
Elluviimine
Kuidas panna muutus päriselt tööle. Selgus ja otsused on väärtuslikud ainult siis, kui need viivad liikumiseni. Töötame koos, kuni muutus on päriselt juurdunud.
25+
aastat päris juhtimiskogemust
1000+
koolitust, töötuba ja arengusessiooni
10+
sektorit, kust tuua juhtimisse uusi vaatenurki
5
vaadet ühes partneris: juht, coach, fasilitaator, nõustaja ja elluviija
Kuidas saan aidata
Coaching, interim juhtimine, meeskonna areng ja arengupäevad — igas koostöövormis viime protsessi elluviimiseni.
Coaching
Juhtimis- ja meeskonnacoaching
Juhtimis- ja meeskonnacoaching on suunatud juhtidele ja meeskondadele, kes tahavad paremat koostööd, selgemat suunda ja tugevamaid tulemusi. Töötame koos konkreetsete väljakutsetega, olgu selleks meeskonnas tekkivad pinged, ebaselged rollid, keerulised otsused või vajadus kasvada juhina. Coaching ei anna valmis vastuseid, vaid aitab sul endal leida need, mis sinu kontekstis töötavad. Sessioonid toimuvad individuaalselt või meeskonnaga, eesti või inglise keeles, vastavalt vajadusele.
- Selgus oma juhtimisstiilis ja tugevatest külgedest
- Meeskonnas ühine keel ja ühised ootused
- Tööriistad keeruliste vestluste pidamiseks
Meeskonnakoolitused
Meeskonnakoolitused
Hea meeskonnakoolitus loob kõige rohkem väärtust siis, kui eesmärk on parandada igapäevast koostööd, mitte lihtsalt korraldada üks inspireeriv koolituspäev.
- Ühine suund, selge arusaam eesmärkidest, prioriteetidest ja sellest, kuidas iga inimene ühisesse tulemusse panustab.
- Avatum koostöö, meeskond räägib olulistest teemadest ausalt, konstruktiivselt ja lahendustele keskendudes.
- Selgem vastutus, rollid, vastutus ja tööviisid, mis toetavad igapäevast koostööd.
Interim juhtimine
Interim juhtimine
Sellises olukorras ei ole küsimus ainult vaba rolli täitmises. Küsimus on selles, kuidas säilitada juhtimise kvaliteet ajal, mil organisatsioon seda kõige rohkem vajab.
- Juhtimine saab selge keskme. Prioriteedid, otsustusõigus ja vastutus muutuvad selgeks.
- Otsused hakkavad liikuma. Olulised teemad ei jää omaniku puudumise tõttu ootele.
- Muutus jõuab igapäevasesse töösse. Plaanid muutuvad konkreetseteks tegevusteks ja kokkulepeteks.
Organisatsiooni arengupartnerlus
Organisatsiooni arengupartnerlus
Organisatsiooni areng ei tähenda tingimata rohkem tegevusi. See tähendab suuremat selgust ja paremat kooskõla.
- Selgem arengusuund, millised eesmärgid on esmatähtsad ja millele ei ole praegu mõistlik energiat kulutada.
- Tugevam juhtimine, tuge oluliste otsuste tegemisel, vastutuse kasvatamisel ja muutuste juhtimisel.
- Paremini toimiv koostöö, rohkem selgust rollides, ootustes ja koostööviisides nii juhtkonnas kui meeskondade vahel.
Sinu partner
Kellega sa töötad
Coach ja juhtimispartner
Argo Teetlaus
Coach ja juhtimispartner, kes aitab keerulised olukorrad muuta selgeks tegevuseks. 20+ aastat kogemust juhtide ja meeskondadega.
Koos loome suuremat mõju
Õiged inimesed, ühine eesmärk.
Mõnes olukorras on suurim väärtus see, kui kaasame spetsialistid, kelle kogemus täiendab lahendust. Mina juhin protsessi, hoian fookust ja vastutan tulemuse eest. Sina saad tervikliku ja usaldusväärse lahenduse.
Üks selge kontakt
Kogu koostöö käib minu kaudu. Mina vastutan terviku eest ja hoian protsessi fookuses.
Valitud partnerid
Kaasame ainult siis, kui see loob sulle mõõdetavat lisaväärtust.
Tulemus, mis jääb
Lahendus, mis töötab sinu meeskonnas ka pärast koostöö lõppu.
Minu koostööpartnerid
Laiem kompetents, kui olukord seda vajab
Paindlik koostöö Sinu olukorrast lähtudes
Koostöövorm ja partnerite kaasamine sõltub alati sinu eesmärkidest, olukorrast ja vajaminevast kompetentsist.
Klientide päris kogemused
Vaata kõiki kogemusi
Muutus peab olema tuntav ka väljaspool sessiooni
Lühike valik kogemusi, mis näitavad, kuidas selgus, julgus ja juhtimisvõime päriselus edasi kanduvad.
Peale kõiki kohtumisi oli mul rohkem selgust ning suund kindlam. Argo on suure südamega coach, kes aitab unistusi realiseerida.
Minule oli kõige suurem kasu sellest, et sain aru, et minu fookus peab olema äri arendamisel. Tuleb julge olla ja edasi panna!
Argo tugevuseks on võime luua fookus, tuua vastutused nähtavale ja anda arengule hoogu. Tema kaasav ja toetav stiil loob keskkonna, kus saab õppida ja kasvada.
Argo on olnud mulle rohkem kui juht, toetaja, mentor ja coach ühes isikus. Ta aitas mul seada selged sihid ja nendeni jõuda.
Argo on võimendaja! Ta süveneb inimesesse, leiab tema tugevused ja suunab neid teadlikult arenguks ja tulemuste saavutamiseks.
Viimased artiklid
Minu teekond juhina on õpetanud, et selgus ei teki iseenesest
Üle 25 aasta juhtimises, müügis ja organisatsioonide arendamises õpetatud kõige olulisem õppetund ei olnud seotud strateegiate ega protsessidega — see oli arusaam, et keeruline olukord muutub lihtsamaks hetkel, kui inimesed hakkavad nägema sama pilti.
Loe edasi →Argo Teetlaus – võimendaja, kes aitab jõuda järgmisele tasemele
Lindström Groupi Senior Vice President Kadrian Jaagund-Ratasepp kirjeldab, kuidas Argo Teetlaus aitab avada inimeste tegeliku potentsiaali ja luua selgust järgmiste sammude osas.
Loe edasi →
Juhtimise rõõm: Muutustega toimetulek ja tiimi kasv
Hea juht oskab näha muutustes võimalust, mitte takistust. Vaata, millised strateegiad aitavad tiimil ebakindluse kasvuvõimaluseks pöörata.
Loe edasi →Tiimitöö vägi vee peal – kuidas Utilitas Wind meeskond koges Team Pivotly PAAT treeningu jõudu
Utilitas Wind meeskond koges Team Pivotly PAAT meeskonnatreeningul, kuidas vesi toob esile ühise rütmi, rollide selguse ja tõelise koostöövaimu.
Loe edasi →Uuendus minu Pivotly alamlehel – miks see oli oluline samm
Minu Pivotly alamlehe uuendus polnud ainult tehniline projekt – see oli enesereflektsioon ja põlvkondadevaheline koostöö, mis lõpuks lõi selge ja väärtust kandev tulemus.
Loe edasi →Digiturunduse koolitus: miks see oli oluline samm
Digiturunduse koolitus Tallinnas koos Marketing Sharks OÜ-ga andis uusi tööriistu ja kinnitas, et selgus on edu võtmeelement – nii turunduses kui coachingus.
Loe edasi →Räägime sinu olukorrast
Kirjelda paari lausega, mis praegu tähelepanu vajab. Võtan sinuga ühendust ja lepime kokku esmase vestluse, et vaadata, kas ja kuidas saan aidata.