Argo Teetlaus

Interim juhtimine, mis aitab luua selgust ja stabiilsust muutuste ajal.

Kui sinu organisatsioon seisab silmitsi muutuste, kasvuperioodi või juhi vahetusega, võib kogenud interim juht olla just see tugi, mida vajad.
Pivotly interim juhtimine aitab kiiresti taastada selguse, suuna ja koostöö, et meeskond saaks keskenduda sellele, mis päriselt loeb – tulemustele ja inimestele.

Interim juhtimine – paindlik lahendus muutuste ajaks

Kui püsiva juhi palkamine ei ole hetkel otstarbekas, on interim juhtimine just see strateegiline lahendus, mida vajad.
Ajutine juht astub meeskonda kindlaks perioodiks, et tagada järjepidevus, selgus ja stabiilsus muutuste ajal.

Tuginen oma 25+ aasta juhtimiskogemusele erinevates rollides ja valdkondades – sh Lindströmis ja KindlustusEstis, kus juhtisin meeskondi, organisatsioonimuutusi ja strateegilisi projekte.

See kogemus on andnud mulle oskuse toetada juhte ja tiime hetkedel, mil on vaja kiiresti taastada suund, selgus ja koostöö.

Minu tööd on iseloomustanud juhid, kellega olen koostööd teinud:


→ Kadrian Jaagund Lindström groupist

→ Merit Otsa kogemus KindlustusEst kindlustusmaaklerist

Minu on usaldanud:

Interim juhtimine ülevaade

Millal kaasata vahejuht?

Kui ettevõttel on muutused, kasv või kriis, aitab interim juhtimine taastada selguse ja stabiilsuse.
Kogenud juht astub ajutiselt rolli, et hoida suund, otsused ja meeskonna koostöö toimimas.
See on parim lahendus, kui on vaja katta juhtimislünk, käivitada strateegiline projekt või tuua sisse värske juhtimiskogemus.

Kuidas ma töötan?

Minu tööviis on praktikapõhine ja läbipaistev.
Esmalt kaardistan olukorra ja loon koos juhtkonnaga selge tegevusplaani.
Seejärel võtan vastutuse elluviimise eest, hoides fookuse tulemustel ja meeskonna koostööl.
Koos liigume samm-sammult edasi, kuni organisatsioon on taas stabiilne ja iseseisev.

Mida saavutame koos?

Koostöös saavutame selguse, vastutuse ja tulemused, mis jäävad püsima ka pärast interim-perioodi.
Tiim saab tagasi usalduse ja töötempo, juhtkond tegutseb kindlalt ja otsused sünnivad kiiremini.
Pivotly interim juhtimine loob aluse jätkusuutlikule arengule – tulemuseks on toimiv meeskond ja selge suund.

Kas on aeg teha järgmine samm?

Kui vajad kogenud partnerit, kes aitab muutuste ajal suunda seada ja viia ellu vajalikud sammud, siis räägime lähemalt.
Pivotly interim juhtimine on loodud selleks, et keerulised olukorrad muutuksid selgeks tegevusplaaniks ja nähtavateks tulemusteks.

Tagasiside

Läbisin Argoga 6-kuulise coaching programmi. Eneselegi üllatuseks avastasin pärast kuuendat kohtumist, et olen jõudnud kõikide nende eesmärkideni, millest me esimesel vestlusel rääkisime. Argo oskab väga hästi vestluseid juhtida ning oli hetki, mil mind mu sisemise segaduse päevavalgele toomine lausa sõnatuks võttis. Mulle meeldib väga Argo kuulamisoskus, siirus, hoolivus, konkreetsus ja järjepidevus, vürtsitatuna huumoriga, mis on elus nii oluline. Peale kõiki kohtumisi oli mul rohkem selgust ning suund kindlam. Argo on suure südamega coach kes aitab unistusi realiseerida ja ma olen talle väga tänulik!

Helen Haava coaching tagasiside foto – Pivotly klient Argo Teetlausi coaching programmist
Helen Haava
Startup ettevõtja ja hingestatud looja

Minule oli kõige suurem kasu sellest, et sain aru, et minu fookus peab olema äri arendamisel. Igapäevane juhtimine ja manageerimine võiks jääda selles võimekatele inimestele. Paljud mõtted, mida eelnevalt pole kunagi lõpuni mõeldud ja kirja pannud, said formuleeritud ja selge tegevuskava.

Tuleb julge olla ja edasi panna!

Cyclist Tanel Kangert giving testimonial about leadership and business growth with Argo Teetlaus
Tanel Kangert
Ettevõtja ja rattaentusiast

Argo liitus meie tiimiga, et ellu viia muutusi, mis olid ootel juba pikemat aega. Koostöö algas põhjaliku kaardistusega, millele järgnes selge tegevusplaan ja kaasav teostus. Argo tugevuseks on võime luua fookus, tuua vastutused nähtavale ja anda arengule hoogu. Tema kaasav ja toetav stiil loob keskkonna, kus saab õppida ja kasvada.

Merit Ots testimonial for Argo Teetlaus leadership and team development
Merit Ots
Ettevõtja ja kindlustusinnovator

Argo on olnud mulle rohkem kui juht – toetaja, mentor ja coach ühes isikus. Ta aitas mul seada selged sihid ja nendeni jõuda. Argo usub koostöösse ja panustab sellesse alati ise eeskujuna. Eriti hindan tema oskust keerulisi olukordi lihtsustada – ta muudab need motiveerivateks väljakutseteks. Argot iseloomustab tabavalt Einsteini mõte: “Nutikus ei seisne mitte ainult teadmistes, vaid oskuses neid õigesti rakendada.

Kristina Niman leadership testimonial about Argo Teetlaus
Kristina Niman
Tiimijuht ja maailmaparandaja

Argo on võimendaja! Ta süveneb inimesesse, leiab tema tugevused ja suunab neid teadlikult arenguks ja tulemuste saavutamiseks. Argo on ühtaegu rajaleidja ja rajahoidja. Tema kirg strateegilise planeerimise vastu sütitab kogu tiimi ning tema küsimused aitavad leida uusi vaatenurki. Argo plaanid on detailsed ja läbimõeldud, toetades juhti ja meeskonda ühtse sihi poole liikumisel. Ta on partner, kes hoiab rajal ja kaasab sind igal sammul.

Kadrian Jaagund leadership testimonial for Argo Teetlaus – feedback on executive coaching and leadership support
Kadrian Jaagund
Regiooni juht ja jätkusuutlikuse eestkõneleja

Mis järgmiseks? Mõtleme koos, milline tugi aitab sind edasi.

Töötan päris inimestega päris olukordades – olgu selleks meeskonna areng, juhtide selguse leidmine või organisatsioonikultuuri uuendamine.
Kui oled valmis liikuma edasi või soovid pärast interim juhtimise etappi hoida fookust ja koostööd, siis vaata, millised Pivotly lahendused sind ja sinu tiimi kõige paremini toetavad.

Koos Arista meeskonnaga leiame õiged juhid õigesse rolli – ja toetame nende arengut mõjusateks liidriteks.

Minu roll on pakkuda executive coaching’u tuge, mis aitab:

  • Sõnastada ootused enne värbamist
  • Toetada uue juhi kiiret kohanemist ja mõju juba esimesel aastal
  • Arendada olemasolevate juhtide selgust, mõju ja otsustusjulgust
  • Hoida fookust, vältida läbipõlemist ja kasvatada kestlikkust

Koos Aristaga loome silla õige inimese leidmisest kuni tema edukaks arenguks juhina.

Korduma kippuvad küsimused – interim juhtimine Eestis

Interim juhtimine tähendab kogenud juhi kaasamist organisatsiooni kindlaks perioodiks, et tagada juhtimise järjepidevus ja saavutada konkreetsed tulemused.
Seda tasub kaaluda näiteks juhi lahkumisel, muutuste elluviimisel, kriisiolukorras või kasvu ajal.
Lisaks on see väärtuslik siis, kui ettevõte vajab strateegilist tuge ja kiiret otsustusvõimet.
➡️ Loe lähemalt, kuidas Pivotly interim juhtimine Eestis

Interim juht võib katta nii tegevjuhi, müügi- või turundusjuhi, personalijuhi kui ka muude juhtivrollide ajutist vajadust.
Ta pakub samal ajal strateegilist tuge, juhib igapäevast tööd ja aitab hoida fookust.
➡️ Vaata ka juhtimiscoachingu teenust

Tavaliselt kaasatakse interim juht 3–12 kuuks, sõltuvalt organisatsiooni olukorrast ja eesmärkidest.
Lühemad projektid on fookusega stabiliseerimisel, pikemad kestavad kuni uue püsiva juhi või süsteemi väljakujunemiseni.

onsultant annab nõu ja soovitusi, coach aitab leida vastuseid küsimuste kaudu, kuid interim juht võtab vastutuse ja juhib reaalselt meeskonda.
See on kõige praktilisem lahendus, kui on vaja kohe tegutsemist.
➡️ Loe lähemalt, kuidas coaching ja juhtimisnõustamine

Tavaliselt on võimalik alustada 1–3 nädala jooksul pärast vajaduste kaardistamist ja eesmärkide kokkuleppimist.
Pivotly tööprotsess on kiire ja läbipaistev – esmase vestluse saad broneerida siin

Hind sõltub rollist, kestusest ja töömahust.
Interim juhtimine on alati kohandatud vastavalt ettevõtte vajadustele ja eesmärkidele.
➡️ Võta ühendust, et saada personaalne hinnapakkumine ja soovitus sobiva koostööformaadi osas.

Interim juht toob kaasa värske vaate, otsustusjulguse ja kogemuse muutuste juhtimisel.
Ta tugevdab meeskonna töövõimet, loob struktuuri ja aitab saavutada seatud eesmärgid.
➡️ Kui soovid tuge meeskonnasisese koostöö arendamisel, vaata meeskonnatreeningute lahendust

nterim juhtimine sobib eriti hästi, kui:

  • ettevõttes toimub juhtkonna vahetus,

  • on vaja ellu viia strateegilisi muutusi,

  • juhtida kriisi või taastada fookus kiire kasvu perioodil.

➡️ Sellistes olukordades aitab Pivotly interim juhtimine Eestis

Jah. Interim juhtimine ei ole ainult suurtele organisatsioonidele – ka väiksemad ettevõtted ja start-up’id saavad ajutisest juhist tuge, et tuua sisse professionaalne juhtimiskogemus ja kiirendada arengut.
➡️ Vaata ka arengupäevade ja töötubade lehte, kui soovid fookust hoida ka pärast interim faasi.


Esimene samm on lühike vestlus, et kaardistada olukord ja ootused.
Seejärel pakume sobiva lahenduse ja lepime kokku koostöö eesmärgid.
➡️ Broneeri vestlus otse siin või loe lähemalt Argo Teetlausi lehelt kuidas Pivotly lähenemine sind aitab.

Võta ühendust – siit algab muutus.

Suured muutused algavad sageli ühest siirast vestlusest. Kui tunned, et on aeg edasi liikuda – kirjuta ja arutame koos.

Saates sõnumi nõustud, et töötleme seda päringu vastamiseks.