Kui muutus vajab kindlat struktuuri
Meriti ettevõte seisis muutuste keskel ja vajas selgust ning uut struktuuri.
Vajalikud sammud olid protsessis olnud juba pikemat aega, kuid nendeni polnud jõutud — puudus raamistik ja fookus järgmiseks arengufaasiks.
Mida tegime- Ajutine juhtimine muutuste elluviimiseks
- Võimaluste ja vajaduste kaardistamine, struktuurse plaani loomine
- Meeskonna kaasamine muutuste elluviimisel
Meeskond sai ühtse struktuuri, iga liige mõistis paremini oma rolli, ja muutused muutusid püsivaks arenguks.
Loe pikemat lugu ajaveebis →Argo liitus meie tiimiga, et ellu viia muutusi, mis olid ootel juba pikemat aega. Koostöö algas põhjaliku kaardistusega, millele järgnes selge tegevusplaan ja kaasav teostus. Argo tugevuseks on võime luua fookus, tuua vastutused nähtavale ja anda arengule hoogu. Tema kaasav ja toetav stiil loob keskkonna, kus saab õppida ja kasvada.
Räägime sinu olukorrast
Kirjelda paari lausega, mis praegu tähelepanu vajab. Võtan sinuga ühendust ja lepime kokku esmase vestluse, et vaadata, kas ja kuidas saan aidata.