Meeskonnakoolitus, mis teeb koostöö nähtavaks: miks teen koostööd Allar Rajaga

„Meeskonnatööst võib pikalt rääkida. Paadis saab väga kiiresti selgeks, kuidas meeskond päriselt koos töötab.“

— Argo Teetlaus

Kui valin Pivotly projekti partnerit, ei küsi ma esimesena, kui tuntud ta on. Küsin midagi praktilisemat: kas ma usaldaksin teda meeskonna ette ka siis, kui ruumis on pinge, valmis vastuseid ei ole ja ilus jutt enam ei kanna? Allar Raja puhul on vastus jah. Hea meeskonnakoolitus vajab enamat kui tugevat lugu, see vajab partnerit, kes oskab panna inimesed päriselt märkama, kuidas nad koos tegutsevad.

Medal avab ukse, aga partnerlus sünnib millestki muust

Allari nimi toob mõistagi kaasa tippspordi, olümpiamängud ja Rio pronksmedali. Need loovad usaldust, kuid ei ole minu jaoks koostöö peamine põhjus. Medal näitab tulemust. Partnerluses on olulisem see, kuidas inimene mõtestab teekonda, mis selleni viis, ning kas ta oskab selle kogemuse teise meeskonna jaoks kasulikuks teha.

Allar on esindanud Eestit viiel olümpial, veetnud üle 20 aasta tippspordis ja võitnud koos Eesti paarisaerulise neljapaadiga Rio 2016. aasta olümpiapronksi. Tema rahvusvahelist võistlusteekonda, sealhulgas osalemist Pariisi 2024 olümpiaregatil, saab vaadata tema World Rowingu sportlaseprofiililt.

Aga ükski neist tulemustest ei sündinud ühe hea päeva või ühe tugeva inimese najal. Viis olümpiatsüklit tähendavad pidevat kohanemist: muutuvad koosseisud, treenerid, rollid, tervis, ootused ja konkurents. Just seda kogemust Allar kaasa toob. Ta ei räägi koostööst ainult võiduhetke kaudu, vaid ka ebaõnnestumistest, pingetest ja ümberhäälestumisest. Lisaks tippspordile on ta täiendanud end soorituspsühholoogias ja executive coaching’us, mis aitab tal kogemust sõnastada küsimusteks ja seosteks, millega juhid ning meeskonnad saavad päriselt töötada.

Paadis ei saa koostööd teeselda

Oleme Allariga teinud koostööd Team Pivotly PAAT meeskonnatreeningutel, mis viivad meeskonna tavapärasest töökeskkonnast välja ning panevad inimesed koos tegutsema kaheksapaadis. Eesmärk ei ole õpetada kontoritiimile sõudmist. Paat on aus ja vahetu õpikeskkond, kus meeskonna tavapärased koostöömustrid muutuvad nähtavaks.

Kui üks inimene on rütmist väljas, tunneb seda kogu paat. Kui juhised on ebaselged, energia hajub. Kontoris saab ebakõla mõnda aega varjata, koosolekul võib noogutada, ilma et oleks tegelikult sama arusaam. Paadis selline ebamäärasus kaua ei püsi. Allar on selle kohta öelnud väga täpselt: „Paat ei valeta.“

Kõige väärtuslikum ei ole siiski hetk, mil paat lõpuks heas rütmis liigub. Väärtus tekib siis, kui meeskond oskab märgata, mis muutuse tekitas: kas kuulamine paranes, juhis muutus selgemaks, keegi võttis vastutuse või lepiti lõpuks kokku ühine eesmärk.

Kogemusest peab saama tööriist

Elamus üksi ei muuda ühegi meeskonna igapäevast tööd. Üks paadisõit ei lahenda usaldusprobleemi ega loo püsivalt paremat juhtimisrütmi. Seetõttu on PAAT-i oluline osa refleksioon kaldal: me seome vee peal kogetu meeskonna päris olukorra, tööviiside ja arengueesmärkidega.

Siin meie kompetentsid täiendavad teineteist. Mina hoian kliendi tervikpilti, seon töö juhtimise ja organisatsiooni tegeliku kontekstiga ning vastutan protsessi eest. Allar toob tippspordi, sõudmise ja tulemusmeeskonna vaate ning juhib kogemust viisil, mis on korraga turvaline, nõudlik ja inimlik.

Millal kaasan Allari Pivotly projekti?

Allari kaasamine loob kõige rohkem väärtust olukorras, kus meeskond vajab tugeva loo asemel ausat peeglit ja praktilist kogemust. Näiteks siis, kui:

• meeskonnas on tugevad inimesed, kuid ühine suund või tegutsemisrütm jääb ebaselgeks;
• rollid, vastutus ja ootused on formaalselt olemas, kuid igapäevatöös hajuvad;
• koostööd takistavad usalduse, suhtlemise või otsustamise mustrid, millest on keeruline ainult koosolekul rääkida;
• uus või muutunud meeskond vajab kiiresti ühist keelt, või juhtkond tahab näha, kuidas ta surve all päriselt koos tegutseb;
• meeskond vajab inspireerivat, kuid sisulist arengukogemust, mis seostub otseselt igapäevase tööga.

Pivotly meeskonnakoolituste ja meeskonnatreeningute lähtekoht on meeskonna tegelik olukord. Klient ei pea ise koordineerima eri koolitajaid ega kokku sobitama meetodeid. Mina jään peamiseks kontaktiks, kaardistan vajaduse ja vastutan terviku eest. Allari kaasan siis, kui tema kogemus aitab jõuda parema tulemuseni.

Miks just Allar?

Allar on tuntud nimi, kuid koostöös ei vaja ta tähelepanu enda ümber. Ta on rahulik, otsekohene ja kohal. Mulle meeldib, et Allar ei esita tippsporti retseptina, mida ärimaailm peab kopeerima. Ta kasutab oma kogemust peeglina ja esitab küsimusi: mis on meie ühine eesmärk, kuidas iga inimese roll tulemust mõjutab, millal kaob rütm ning mida me teeme siis, kui surve kasvab? Rohkem tema tausta kohta saab lugeda tema LinkedIn profiililt.

Partnerlus sünnib usaldusest teise inimese tööeetika, otsustusvõime ja kohalolu vastu. Allariga tean, et lavale või paati ei tule ainult olümpiamedalist. Tuleb partner, kes tahab mõista meeskonda, teha sisulist tööd ja aidata kogemusest edasi liikuda. Just sellepärast teen temaga koostööd.

Kas teie meeskond liigub ühes suunas, või lihtsalt korraga?

Kui teie meeskond vajab ausat peeglit ja praktilist kogemust, mis teeb koostöömustrid nähtavaks, räägime. Kaardistame esmalt olukorra ja eesmärgi ning otsustame seejärel, kas Allar ja PAAT on teie jaoks õige lahendus.