Digiturunduse koolitus: miks see oli oluline samm
Kui mõtlen tagasi viimastele kuudele, siis üks hetk tõuseb esile: digiturunduse koolitus, millel osalesin Tallinna Ülikoolis. See ei olnud lihtsalt kursus – see oli võimalus korraks peatuda, peegeldada ja täiendada oskuseid valdkonnas, mis otseselt mõjutab seda, kuidas ma klientidega suhestun. Sain aru, et kuigi olen aastaid aidanud meeskondi ja juhte luua selgust ja fookust, vajas […]
Uuendus minu Pivotly alamlehel – miks see oli oluline samm
Kui ma mõtlen viimaste kuude tööle oma kodulehe kallal, siis esimene emotsioon on ausalt öeldes kergendus. Pikalt tundus, et see projekt venib – alati oli midagi olulisemat või kiiremat. Ometi teadsin, et minu alamleht Pivotly.ee keskkonnas vajas värskendust, sest varasem versioon ei toonud enam välja minu tugevusi ega pakkunud kliendile piisavalt selget väärtust. See protsess […]
Tiimitöö vägi vee peal – kuidas Utilitas Wind meeskond koges Team Pivotly PAAT treeningu jõudu
Mõned hetked jäävad eriliselt meelde. Hiljuti veetsime ühe sellise päeva koos Utilitas Wind meeskonnaga Team Pivotly PAAT meeskonnatreeningul. Juba esimestest hetkedest paadis oli näha, kuidas inimesed avanesid ja kuidas fookus koondus sellele, mis meid kõiki ühendas – liikumine ühes rütmis ja sama sihi poole. Mind kõnetas eriti see, kuidas tiim, kes muidu töötab igapäevaselt tuulikute […]
Juhtimise rõõm: Muutustega toimetulek ja tiimi kasv
Tänapäeva kiiresti muutuvas ärimaailmas pole küsimus selles, kas muutused tulevad, vaid kuidas nendega toime tulla. Hea juht oskab näha muutustes võimalust, mitte takistust. Oskus juhtida muutusi annab tiimile kindlust ja aitab pöörata ebakindluse kasvuvõimaluseks. Isiklik mõtteviis muutuste üle Muutused algavad alati inimesest endast. Juht, kes on avatud uutele ideedele ja valmis katsetama, loob oma meeskonnas […]
Tanel Kangert leidis coachingust selguse ja kindla sihi oma äri arendamiseks
Kui oled ettevõtja ja sul on palju ideid, aga fookus kipub hajuma, võib välise toetaja abi olla hindamatu. Nii juhtus ka Tanel Kangertiga – endise tippsportlase ja kogenud ettevõtjaga, kes juhib rattapoodi Veloteek. Oma äri kasvatamiseks otsis ta strateegilist selgust ja enesekindlust ning leidis selle coaching’u kaudu. Kolmekuuline coachinguprogramm koos Argo Teetlausi juhendamisega aitas Tanelil sõnastada […]
Argo Teetlaus – võimendaja, kes aitab jõuda järgmisele tasemele
Iga organisatsioon vajab aeg-ajalt inimest, kes aitab näha suuremat pilti, tuua esile tugevused ja luua selgust järgmiste sammude osas. Minu töö coach’i ja juhina on just sellise partnerluse loomine. Seekord tahan jagada kogemust läbi Kadrian Jaagundi, Lindström Groupi Senior Vice Presidenti, kelle tagasiside oli minu jaoks väga eriline. See lugu räägib sellest, kuidas juhtimine ei […]
Selgus ja kasv muutuste keskel: Merit Otsa kogemus Argo Teetlausi juhtimisel
Minu ja Meriti koostöö sündis ajast, mil ettevõte vajas muutuste keskel selgust ja uut struktuuri. Ajutise juhina oli minu roll tuua fookus ja kindlustunne meeskonda ning luua raamistik, mis toetaks järgmist arengufaasi. “Argo liitus meie tiimiga konkreetsete muutuste elluviimiseks. Enne koostöö algust kaardistasime võimalused ja vajadused ning panime paika struktuurse plaani. Järgnevad arengud said tehtud […]
Helen Haava coachingukogemus: selgus ja enesekindlus samm-sammult
Juba esimestest sessioonidest alates keskendus Argo sügavale kuulamisele ja Heleni unikaalsete eesmärkide mõistmisele. Ta ei piirdunud pelgalt ideede peegeldamisega, vaid aitas Helenil näha selgelt, mis vajab tähelepanu, mis on prioriteet ja kuhu energiat suunata. Argo tähelepanelikkus, siirus ja huumor lõid turvalise ruumi, kus Helen tundis, et ka keerulisi teemasid on võimalik avatult arutada. See usalduslik […]
Kasv ja inspiratsioon: Kuidas Argo Teetlaus toetas Kristina Razumovi arenguteekonda
Tööl kasvamine ja areng saavad uue tähenduse siis, kui sinu kõrval on mentor, coach ja juht ühes isikus. Just sellise kogemuse sai Kristina Razumov (niman), kes töötab täna Pakendikeskuse müügidirektorina. Tema teekond juhina sai aga olulise tõuke varasemast koostööst Pivotly coachi ja juhi Argo Teetlausiga. Kristina kogemus Argoga töötades „Argo on olnud mulle rohkem kui […]
Mis on hea juhtimine?
Kas hea inimeste juhtimine on ettevõtetele konkurentsieeliseks? Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE üks pikem eesmärk on järjepidev juhtimise arendamine, mis on hea tööandja kuvandi jaoks sama oluline kui finantstulemused, sotsiaalne vastutustundlikkus või peresõbralikkus. Eestis on hea juhtimise tunnustamise üks silmapaistvamaid näiteid parima juhi konkurss, mille eesmärk on tunnustada head juhtimist ning tõsta esile silmapaistvaid Eesti juhte. […]